近日，三水街道立足辖区实际，积极探索基层治理“片区化”工作模式，通过机制重构、流程再造、力量整合，打通基层治理服务“最后一公里”。

一是构建联动工作机制，夯实治理根基。按照“地缘相近、人缘相亲”原则，将街道29个社区（场）整合划分为7个治理片区，搭建“片区作战”治理架构。优选7名经验丰富的退休老支书担任片区长，搭配1名街道年轻中层干部，组建“一老一少”协作专班，在片区内统筹协调各类资源，充分发挥老支书熟民情、善调解的优势和年轻干部懂业务、敢创新的特长，凝聚起基层治理的整体合力。

二是完善闭环工作方式，化解基层矛盾。以片区为基本单元，常态化深入一线排查隐患，对群众诉求实行“即接即办”，做到简易事项当日回应、风险隐患每周研判、常规矛盾每月清零。同步建立片区月度联席会制度，由街道主要负责同志牵头召开，片区长、社区书记共同参与，针对初信初访及重复信访问题逐件过堂、挂账管理，形成“排查—交办—化解—反馈”全链条闭环。严格落实重点人员稳控和信访积案销号机制，做到件件有着落、事事有回音。

三是优化协同工作方法，筑牢治理底线。推动街道综治中心实体化运行，整合综治、信访、司法、派出所等行政力量，吸纳律师、退休法官检察官、专职调解员等专业力量驻点办公，通过行政力量与专业力量协同发力，确保信访矛盾排查见底，新增矛盾化解在社区、历史矛盾稳控在片区，共同守住街道稳定大局。今年来，在社区、企业一线调处解决问题100件，切实守牢“小事不出片区、大事不出街道”治理底线。