今年以来，大伦镇靶向发力、综合施策，聚焦做好“加减”法，进一步提升基层减负的精准度、感知度，让镇村干部轻装奋进，更好地谋实招、干实事、求实效。

加强统筹规范，力促减数量不减质量。严把会议质量关，完善会议审批备案制度，明确规定能现场办公、电话调度的绝不召开集中会议，要求参会人员会前充分做好沟通和酝酿，在保证质量的情况下尽可能压缩会议时间；做好会议内容统筹，将当前重点工作整合到一个会议中部署，确保每月只开一次综合性会议，为基层干部留出更多时间深入一线抓落实。严格发文审核程序，对能直接布置的工作坚决不发文，能合并发文的尽量合并发文，发扬“短实新”文风，坚决压缩篇幅，切实提升发文质量。今年以来，会议、文件数量同比分别减少30％、18％。

加强过程指导，力促减负担不减落实。严格对照村级组织主体责任、协助办理事项准入、负面事项“三张清单”，在充分征求各村意见的基础上，进一步精简优化对村考核方案，引导各村将主要精力放在强组织、抓经济、优治理、惠民生上。同时，在考核方案中明确要求镇各职能部门对村加强过程指导，确保在减轻考核压力的同时助推各项工作落到最实处。比如安全生产日常巡查工作，由于专业性较强，又是底线工作，各村均反馈该项工作的考核压力较大。为此，镇应急管理部门采取全程线上联系指导的方式，实时帮助各村甄别排查安全隐患，同步形成隐患清单，第一时间开展整改工作，确保安全隐患在尽快化解，实现了减负与增效的有机统一。

加强关爱关怀，力促减压力不减动力。注重从政治、精神、生活上全方位关爱镇村干部。政治上，以实干为导向，坚持荣誉表彰、提拔重用向一线倾斜，优先推荐在高质量发展攻坚突破中实绩突出的镇村干部，最大限度激发干部履职尽责活力。精神上，常态化开展谈心谈话，及时掌握210名镇村干部思想状况，对思想有波动的进行针对性疏导，帮助卸下思想包袱，提振精神状态。生活上，强化待遇保障，成立15家村级工会，让全体村干部享受到与机关干部同等的会员福利；建立“一人一档”健康档案，及时提醒因公导致多项健康指标异常的镇村干部注意休息，并安排轮休，让镇村干部“身暖心更暖”。