11月8日，区政府召开月度重点工作督查督办会。区委副书记、代区长钱军主持会议并讲话。区领导盛育河、申兵、朱颖杰、刘沛、陆锋参加会议。

会议就各区领导分管条线高质量考核指标进行分析调度，交流近期工作完成情况和下一阶段重点任务安排。钱军对个性工作逐一点评，并对相关共性工作提出要求。

钱军指出，督办会就是要对标对表年初目标、任务分工、联系项目、区委区政府交办事项等，把抓落实具象化，做到具体到人、具体到事、具体到月、具体到形象进度，各司其职，各尽其责，确保交出一份满意的成绩单。要干好当前冲刺全年。经济指标方面，要锚定高质量考核目标不动摇，短板指标要加密调度频次，制定攻坚计划，力争迎头赶上；大分指标要加强沟通联系，做足数据支撑；白板指标要吃准考核重点，主动下沉指导，决不能掉以轻心。工程扫尾方面，要紧盯进度滞后的政府投资工程，实行每周双调度机制，确保年底达序时。社会稳定方面，要加强风险排查，建立健全提前介入、快速处置机制，全力维护社会稳定。整改推进方面，要在抓好省委巡视反馈问题、省生态环保督察交办件等整改的基础上举一反三、标本兼治，做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。

钱军强调，要超前思维谋划来年。及早筹备区人代会，按照区委要求，加强沟通联系，紧锣密鼓做好各类活动安排、政府工作报告的起草等工作。及早谋划经济工作，科学排定明年经济增长点，研究制定营商环境3.0版，全力营造稳定公平透明可预期的优质营商环境。及早编排工程项目，民生实事项目和政府投资工程要坚持尽力而为、量力而行，不断提升群众幸福感、获得感；产业类项目要对照开工要求，抓紧做好各项准备工作，确保首季“开门红”。要提高标准提升效率。定位要高，始终以高标准、严要求对待本职工作，自觉拉高工作标杆，在各自领域争先领先。方法要准，与时俱进加强学习，自觉将条线工作放在全区大局中去考量，既要提升发现问题的能力，更要提升解决问题、抓好落地的能力。作风要实，推行“一张表格抓落实”工作法，用清单式表格实行穿透式管理，进一步增强抓落实的决心、提高抓落实的效率。